Alla case

Case

SUV-lansering Q2

Mediestrategi och kanalplan på 10 MSEK för att driva consideration, provkörningar och digitala leads vid lansering av en ny premium-SUV i Sverige.

Caset bygger på en fiktiv kundbrief och visar hur jag arbetar med strategi, kanalval och uppföljning.

KundSvensk premiumbiltillverkare (fiktiv kundbrief)
PeriodQ2, ett kvartal
RollMediestrategi, kanalplanering & mätning
SUV-lansering Q2

Utmaningen

  • En svensk premiumbiltillverkare lanserar en ny SUV i Sverige under Q2. Tekniskt stark produkt riktad mot både företagskunder och privathushåll.
  • De tidiga entusiasterna har redan beställt. De är vunna. Kvar finns de tveksamma 30+ (ca 50 % privat, 50 % företag) på en extremt konkurrensutsatt marknad.
  • Kännedom räcker inte: målgruppen vet att bilen finns, men känner ännu inget för den. En premium-SUV köps inte på impuls. Köparen behöver möta bilen fysiskt.
  • Kampanjen ska bygga varumärke utan att kannibalisera andra modeller i portföljen, och lanseringshelgen i juni är det konkreta konverteringseventet.

Funnelstruktur & budgetfördelning

10 MSEK fördelat på tre nivåer, med tyngdpunkt på consideration, där affären avgörs.

3 MSEK

Awareness30 %

Räckvidd & kostnad per räckviddspunkt

4 MSEK

Consideration40 %

Kvalitativa webbesök & provkörningsbokningar

3 MSEK

Conversion30 %

Digitala leads & kostnad per lead

Strategi & angreppssätt

  1. Strategisk inriktning: "Från exponering till upplevelse, bygg bryggan till bilen". Provkörningen är nyckeln som omvandlar intresse till avsikt.
  2. Upper funnel: SUV-specifik kommunikation som sätter just den här bilen på kartan (bilen, inte varumärket i allmänhet) med en tydlig kreativ identitet.
  3. Mid funnel: all aktivering styrs mot ett enda mål: boka tid bakom ratten. Varje klick, annons och influencer-inlägg leder till bokning.
  4. Lower funnel: performance med minimal friktion plus insamling av first-party data, så att varje lead blir en framtida relation och en affärstillgång.
  5. Geo-DOOH och lokal aktivering synkas mot respektive återförsäljares anläggning, så att kampanjen förstärker ÅF:s egna insatser i stället för att konkurrera med dem.
  6. Löpande mätning via brand tracking, GA4, CRM och plattformsdata, med omfördelning av budget under kampanjens gång.

Media activation framework

Svep i sidled för att se hela tabellen.

DimensionUpper funnel: AwarenessMid funnel: ConsiderationLower funnel: Conversion
MålgruppAlla köpare 30+, bred räckviddI marknaden för SUV, har ej beställt, aktiv beslutsfattareRedo att agera
SyfteMental tillgänglighet: sätta bilen på kartanDriva provkörningsbokningar och stärka considerationMaximera leads och samla first-party data
RollUppmärksammad räckvidd, emotionellt och påkostat uttryckEngagera och informera, så att varje enhet leder till bokningKonvertera med minimal friktion, CPA i realtid
KanalerOOH/DOOH, YouTube pre-roll, Meta awarenessMeta Lead Ads, LinkedIn (B2B), mikro-influencersGoogle Ads (Search + PMax), Meta geo-retargeting, CRM (e-post/SMS)
KPIRäckvidd, kostnad per räckviddspunkt, tänkbarhetslyftProvkörningsbokningar, kvalitativa webbesök, CPVDigitala leads till återförsäljaren, kostnad per lead
MätningBrand tracking, DV360, kampanjmätningGA4, CRM, plattformsdataCRM, Google Ads, Meta Ads Manager (attribution)

Resultat & effekt

+45 %

Tänkbarhetslyft (OOH)

+41 %

Köpintentionslyft (OOH)

+37 %

Väckte nyfikenhet

87 %

Tydlig avsändare

OOH-mätning från föregående kvartals kampanj: exponerade jämfört med icke-exponerade. Siffrorna användes som underlag för kanalmixen i lanseringsplanen.

Lärdomar

  • Kännedom är sällan det verkliga problemet. Det är steget från att veta till att vilja uppleva som avgör affären.
  • När consideration är flaskhalsen ska tyngdpunkten i budgeten ligga där, inte i toppen av funneln.
  • Lokal förankring mot återförsäljarna gör nationell media mätbart mer effektiv.
  • First-party data från lanseringen är lika värdefull som leadsen i sig. Den bygger nästa kampanjs träffsäkerhet.

Vill du prata om det här caset?

Jag går gärna igenom detaljerna.

Kontakta mig